Responsable du service Traitement d’images F/H

Votre quotidien

1. Pilotage opérationnel

• S’approprier puis décliner les objectifs opérationnels à atteindre, les besoins en ressources et le budget de votre entité.
• Encadrer au quotidien des contributeurs individuels et/ou des managers intermédiaires.
• Assurer la coordination, la synthèse et la validation des travaux de l’équipe.
• Echanger avec les projets et/ou entités en amont et en aval en vue de parvenir à des compromis en termes de plannings, budget, spécifications, allocation des ressources.
• Alerter votre responsable supérieur en cas de difficultés et proposer pour validation, des demandes additionnelles (compléments de budget, business case, effectifs, Plan de charge, investissements).
• Effectuer un suivi régulier des indicateurs de performance de l'équipe et en assurer un reporting régulier. En cas de dérive, identifier les actions correctives et les mettre en œuvre dans le respect des délégations reçues de son management.

2. Management des compétences métier

• Apporter son expertise et sa connaissance métier sur les situations les plus complexes / inhabituelles.
• Proposer des axes de réflexion dans le cadre de la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
• Définir et organiser la capitalisation des RETEX.
• Participer à des projets d'amélioration/optimisation/transformation des activités (Process, outils, système d'information, …).
• Réaliser une veille externe sur les bonnes pratiques à intégrer dans les méthodes existantes.

3. Développement des collaborateurs

• Promouvoir et reconnaitre l'engagement de chaque collaborateur de manière objective.
• Réaliser les entretiens annuels en associant les responsables d'équipe (hiérarchique ou fonctionnel).
• Participer aux décisions de gestion en matière de contribution, recrutement, formation, en prenant en compte les impératifs de cohérence et les besoins de compétences à court et moyen termes.
• Contribuer au développement des compétences et à l'autonomie des salariés sous votre responsabilité (identification de leurs besoins de formation individuels et/ou collectifs et veille à la bonne intégration des nouveaux collaborateurs).
• Faire appliquer la réglementation en matière de droit du travail, des politiques ESG, éthiques et RH au sein de votre entité et alerter en cas de dérive.

4. Animation, Communication et Coopération entre entités

• Construire un environnement de travail stimulant (motivant, performant, dynamique d’équipe ...).
• Mettre en œuvre et animer les outils managériaux / d'animation d'équipe autour des objectifs et de la vision d’entreprise.
• Animer la coopération avec les autres entités en interface dans l’optique d'améliorer les processus, de gagner en efficacité et de créer des synergies.
• Etre le relais des politiques et priorités de la direction de l'entreprise.
• Cascader régulièrement les informations auprès des managers et des équipes.